智造跃迁·绩效助航

和一咨询赋能某上市公司

实现经营、效率、创新三维突破

导语

      国内轴承行业领先企业，某上市公司自2025年初携手香港全年资料大全实施“战略绩效增长咨询辅导项目”至今，8个月时间实现20多项核心指标系统性突破，受到企业各层级员工的高度赞扬和认可。

      董事长、总经理亲授锦旗："专业领航助增长，精准施策促绩效"。

硬核成果 六大维度引领企业发展

经营质变

✅销售收入同比激增19.26%，超额达成目标14.6%！

✅货款回收额增长13.69%，超目标值17个百分点！

✅投入产出比环比提升19%，资金利用率大幅提升！

效率革命

✅人均小时产量同比飙升13%，目标完成率184.53%！

☑设备综合效率（OEE）提升22%，自动化产线故障率下降60%！

✅零公里PPM环比骤降35.77%，客户交付满意度创历史新高！

精益管理

☑维修费用率同比下降36,780元！

☑内部废失PPM同比下降33.93%！

☑采购降本金额达287万元！

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领导致辞 共谋美好未来

01. XX股份董事长

"从前线到后天的全面焕新，和一咨询不仅帮我们拿到了‘优秀的成绩单’，更带来了整个团队的转变，教会了我们如何跑赢未来的方法论。"

02. XX股份总经理

"面对行业价格战与技术迭代的双重挑战，和一团队以数据驱动决策，让我们团队在轴承赛道上跑的远，跑的赢有个充足的信心。"